縱使再紛繁復雜讓人難以捉摸的事情，都是有跡可循的。只要摸清楚其中的規(guī)律，我們都可以很規(guī)范很完善的做好這些工作。

作為資深的翻譯公司，英信翻譯為您總結了筆譯工作的三大步驟。如下：

第一是項目準備階段（確認翻譯產品規(guī)范）。

1、取得翻譯的樣本或源文件后進行保密協(xié)議的簽訂和進行試翻，客戶確認翻譯項目生產示范表包括：“源文本參數(shù)：語言/文本/行業(yè)/格式等；

2、目標文本參數(shù)：語言/ 目標受眾/ 用途/ 格式等；

3、過程參數(shù)：CAT/參考材料/術語庫/重復利用/交付日期等 ”，

4、接著與客戶簽訂合同并確定項目組翻譯人員，包括客戶主任(AE)，項目經理 (PM)，譯員，質控 (QC)，校對員,審核員，工程技術員, DTP員, 客戶方(Requester)。

第二是項目實施階段（筆譯項目管理）。

1、先進行項目預處理源文本OCR，文字提取導入CAT，提取待譯字符串、提交客戶確認、鎖定匹配部分,提交字數(shù)統(tǒng)計報告、導入CAT進行翻譯；

2、然后翻譯、校對、審核、客戶反饋及修改；

3、CAT術語庫調用/添加/更新、DTP排版及排版檢查、最后提交譯文及術語。

第三是項目總結階段，發(fā)送翻譯項目質量標準及評價表，聽取客戶反饋，客戶異議部分分析并提交質量報告，最后進行項目總結。